13340
fatih terim ve galatasaray başkanlığı hakkında kısa bir iki not yazmak isterim.
hukuken bir sorunu yok, hatta galatasaray üyeliğinin dışında divan kurulu üyeliği de söz konusu.
20 şampiyonluğun 6 sında takımın hocası ünvanına sahip. 20'de 6. sanırım %30 yapmakta uefa kupasını saymıyorum. bu başarıları tek başına kendisine yazmak ekip ruhuna aykırı olabilir. başkan, yönetim, oyuncular ve taraflar ekip çalışmaları söz konusu. nitekim başarısız olduğu ufak 1.5 yıllık dönemi de var aynı şekilde onu kovunca başarı sağlayamayan başkan'da var. o halde ekip ekip ekip diyip bu bölümü kapatmak lazım.
başkan nasıl olmalı? bu sorunun cevabı gerçekten önemli. paralı olsun denebilir, egosu olmasın denebilir ancak asıl kıstas başarılı bir ekibi yönetmeyi seven, başarılı bir ekibi kurabilen, ikinci, üçüncü, dördüncü adamla çalışmayı seven biri olmalı. en güzel örnek faruk süren. ünal aysal ise buradan zayıf not aldı. arkadaş ilk yönetim kurulu sana küfür mü etti? bu noktada fatih terim'i bilemiyorum, yönetim kurulunu nasıl seçer, kimleri alır, ekip ruhuna sadik kalır mı? burası belirsiz.
ancak burada bir kritik nokta daha var. taraftara açılım konusu. bu konuda açılım yapılacaksa fatih hoca bir şans olabilir. hatta sırf bu yüzden kırgınlıklar, aldatmalar, şunlar bunlar bir kenara koyulmalı. taraftara açılma ilk acil konumuz olmalı ve fatih hocaya bunun için başkanlık için destek olmak uygun olmalıdır. ikinci kritik konu. spordan gelen adam bizi yönetmeli konusu. burada batıda önemli referans noktaları var. bizde de benzer bir oluşum olabilir.
özetle taraftara açacaksa hemen gelsin. açmayacaksa da denensin (referans bayern örneği) ha dursun gibi başarısız olmaz ama faruk süren gibi başarılı olur mu? bunu bilemeyiz izleyelim görelim.
son nokta adaylığını koyamaz bile diye bir görüş okudum. arkadaş sebep? bence başkanlığa adaylığını koyar ve aday olursa seçilir.
hukuken bir sorunu yok, hatta galatasaray üyeliğinin dışında divan kurulu üyeliği de söz konusu.
20 şampiyonluğun 6 sında takımın hocası ünvanına sahip. 20'de 6. sanırım %30 yapmakta uefa kupasını saymıyorum. bu başarıları tek başına kendisine yazmak ekip ruhuna aykırı olabilir. başkan, yönetim, oyuncular ve taraflar ekip çalışmaları söz konusu. nitekim başarısız olduğu ufak 1.5 yıllık dönemi de var aynı şekilde onu kovunca başarı sağlayamayan başkan'da var. o halde ekip ekip ekip diyip bu bölümü kapatmak lazım.
başkan nasıl olmalı? bu sorunun cevabı gerçekten önemli. paralı olsun denebilir, egosu olmasın denebilir ancak asıl kıstas başarılı bir ekibi yönetmeyi seven, başarılı bir ekibi kurabilen, ikinci, üçüncü, dördüncü adamla çalışmayı seven biri olmalı. en güzel örnek faruk süren. ünal aysal ise buradan zayıf not aldı. arkadaş ilk yönetim kurulu sana küfür mü etti? bu noktada fatih terim'i bilemiyorum, yönetim kurulunu nasıl seçer, kimleri alır, ekip ruhuna sadik kalır mı? burası belirsiz.
ancak burada bir kritik nokta daha var. taraftara açılım konusu. bu konuda açılım yapılacaksa fatih hoca bir şans olabilir. hatta sırf bu yüzden kırgınlıklar, aldatmalar, şunlar bunlar bir kenara koyulmalı. taraftara açılma ilk acil konumuz olmalı ve fatih hocaya bunun için başkanlık için destek olmak uygun olmalıdır. ikinci kritik konu. spordan gelen adam bizi yönetmeli konusu. burada batıda önemli referans noktaları var. bizde de benzer bir oluşum olabilir.
özetle taraftara açacaksa hemen gelsin. açmayacaksa da denensin (referans bayern örneği) ha dursun gibi başarısız olmaz ama faruk süren gibi başarılı olur mu? bunu bilemeyiz izleyelim görelim.
son nokta adaylığını koyamaz bile diye bir görüş okudum. arkadaş sebep? bence başkanlığa adaylığını koyar ve aday olursa seçilir.
