ilker canalp'in
renk aşkı mı koltuk hırsı mı başlıklı yazısını okuduktan sonra sitesinde denk geldiğim diğer bir yazıda kulübümüzün güncel sorunlarına karşı tüm adaylara yönelttiği bazı sorular var "galatasaray spor kulübü seçimleri ve adaylara sorular" kısmında. sorulara bakacak olursak;
- neden aday oldunuz? ekibinizi
hangi kriterlere göre bir araya getirdiniz? galatasaray’da fark yaratmak üzere ele alacağınız
ilk üç konu hangileridir? galatasaray’ı mevcut durumundan ileriye taşımak adına
diğer adaylardan en belirgin farkınız olarak neyi gösterirdiniz?
- tüzük hükümlerinin ihlal edilmesinin önlenmesi ve kulübün daha şeffaf yönetilmesi / iyi denetlenmesi için ne yönde
tüzük tadili yapılacağını anlatır mısınız? örneğin denetleme,
sicil ve disiplin kurullarının çarşaf liste dışında
bağımsız seçilmesi fikrini destekliyor musunuz?
- genel kurulun
zamanında ve yerinde denetleme yapabilmesi için düşündüğünüz çözümler nelerdir?
bütçe hedeflerine dair gerçekleşmeleri biten mali yılın ardından değil de, mesela aylık veya üçer aylık dönemler içinde üyelerle paylaşabilecek misiniz?
- kulüpteki karar alma mekanizmalarının öncülü olan araştırma – planlama – strateji süreçlerine konularında yetkin ve gönüllü katkı vermeye hazır kulüp üyelerinin ya da henüz kulüp üyesi olmamış galatasaraylıların
katılımı nasıl özendireceksiniz?
- kulüp ve bağlı şirketlerdeki
idari yapılanma ne şekilde organize edilecek, en iyi profesyonellerden optimum maliyetle
doğru performans almaya yönelik iş planı nedir? nepotizm iddialarını önlemeye yönelik ne gibi
seçme / yerleştirme kriterleri olacak?
- üç yıllık yönetim dönemine sığmayacağını da unutmadan, başarıları hesapsızca satın alan modelden temelde
başarıyı öz kaynaklarıyla üreten galatasaray’a geçiş nasıl sağlanacak?
scouting sistemi hakkındaki düşünceleriniz nedir, türkiye’de ve dünyada kurumun genlerine uygun
hinterland olarak nereleri belirlediniz? galatasaray’ın bazı branşlarda
sporcu üretemiyor olmasının temel gerekçesi sizce nedir?
- futbolda “spor aklı” olarak divan kurulu üyemiz sayın
fatih terim ismi tüm adayların ortak tercihi, doğal olarak aklın yolu bir gözüküyor. varsayalım ki şu an en iyi seçenek olan fatih terim hocamız aniden emeklilik kararı alır ya da mesela serie a’da şampiyonluk hedefleyen bir kulübe
giderse b planınız var mı? başka bir deyişle “allah kerim fatih terim” dışında
futbola dair tahayyülünüz nedir?
- futbol haricindeki branşların mevcut durumu ve finansman yaratmanın zorlukları göz önünde bulundurulduğunda, bu
branşlarla ilgili strateji nasıl şekillenecek?
- galatasaray’ın en büyük yatırım ve maalesef zarar kalemi olan
transferlerde nasıl bir politika izleyecek ve bu konudaki geçmiş olumsuz deneyimleri nasıl değiştireceksiniz? kulüp çalışanlarının, temsilcilerin, menajerlerin uymak zorunda olacağı bir
transfer yönetmeliği hazırlamayı düşünür müsünüz?
- her branştaki sporcularımız için
saygın işveren ve
kariyer fırsatı konumunda bir kulübü sağlamak için hangi önlemleri alacaksınız? her branştan ve her yaş grubundan
sporcuların aileleri ile nasıl iletişim kuracaksınız?
- kemerburgaz’a taşınması planlanan
tesislerimizin anahtar teslim maliyeti nedir, bu harcama kaleminin
kaynağı nereden bulunacak? üst kullanım hakkı alınan arazinin galatasaray’ın yakın gelecekteki ihtiyaçlarını karşılayacağına dair analiz yapıldı mı? arazi amaca ya da hesabımıza uygun değilse
başka bir taşınmazla takas edilmesine nasıl bakarsınız?
- aslantepe’de inşa edilmesi planlanan
spor salonu hakkında ne düşünüyorsunuz? yüksek maliyetli bu projenin kaynağını nasıl yaratacaksınız?
- nakit akışı nasıl düzenlenecek, muaccel borçların ödenmesi ve kısa vadeli borçların çevrilebilmesi için kaynak nereden bulunacak?
- konsolide borç – alacak farkımız 31 aralık 2017 itibariyle 1,163 milyar tl mertebesindedir. üç yıl sonra bu rakamın kaç tl olmasını
hedefliyorsunuz?
- kulübün ve bağlı şirketlerin tüm gider kalemlerinde
israf nasıl önlenecek? üç yıl içinde ulaşmayı planladığınız
tasarruf oranı nedir?
- ürün ve hizmet tedarikinde etkin maliyet yönetimini temin etmek yani
alırken kazanmak maksadıyla hangi kurallar uygulanacak? kamuoyu ile paylaşılacak
satın alma yönetmeliği ve
ihale prosedürü gibi bağlayıcı belgeler düşünülüyor mu?
- konsolide
borç stokunun yeniden yapılandırılması, bilançoyu perişan eden
kur riskinin minimize edilmesi gibi konularda somut planlar nedir?
- yeni gelir kaynaklarının elde edilmesi,
sürdürülebilir projeler ve sponsorluk bağlantıları nasıl yönetilecek? galatasaray markasının yönetilmesine dair
ana vizyonunuz nedir?
- galatasaray spor kulübü ve bağlı şirketlerinde
satış, pazarlama, crm, müşteri deneyimi gibi konularda ne yönde bir değişim öngörüyorsunuz?
- medya aracılığıyla beklentileri sürekli yükseltilen, geçmiş dönemde kandırıldıkça haklı olarak öfkelenen, öfkeyi yatıştırmak üzere şımartıldıkça tatmin duygusunu yitiren, nihayetinde sosyal medya sayesinde hepten zıvanadan çıkan endüstriyel seyirciye kulüp bünyesinde uygulanması elzem olan `“acı reçete” nasıl anlatılacak`?
- endüstrinin girdabına henüz kapılmamış `vefakar taraftarlarımız ve galatasaray markasının sadık müşterileri ile ilişkiler` nasıl düzenlenecek? kurumsal hedef ve ihtiyaçlar doğrultusunda nasıl mobilize edilecekler?
- ulusal veya uluslararası
hukuki riskler, süren davalar, mevzuattan kaynaklanan müeyyide olasılıkları karşısında nasıl pozisyon alınacak?
- halka açık galatasaray sportif a.ş’nin hiç bir zaman
bütçe yapamamasını ve birkaç yıldır
ceo makamının boş olmasını nasıl değerlendiriyorsunuz?
çözümünüz nedir?
- galatasaray sportif a.ş’nin
yabancı sermaye ortaklığına dönüşmesine nasıl bakmaktasınız?
- galatasaray adası, mecidiyeköy’deki natamam inşaat, hasnun galip’teki kulüp binası ve diğer
taşınmazlar hakkındaki değerlendirme alternatifleriniz nedir?
- ulusal ve uluslararası spor federasyonları, rakip kulüpler, bürokrasi, yerel yönetimler ve devlet ile ilişkilerde
temel ilkeler ve yaklaşım nasıl şekillenecek?
- kulüp başkanı olarak seçilirseniz medya ile olan ilişkilerinizi nasıl düzenleyecek, hangi prensipleri belirleyeceksiniz? medyadaki kartelleşme ve spor basınındaki gruplaşmanın galatasaray’ı ilgilendiren riskler doğurabileceğini düşünüyor musunuz?
- yönetim kurulu listesinde aday olan üyeler sosyal medya hesaplarını kapatmaya ve galatasaray ile ilgili hiçbir paylaşımda bulunmamaya söz verebilirler mi?
- bütçe disiplini, başkan ve yönetim kurulu üyelerinin müteselsilen mali sorumlulukları gibi bağlayıcı tüzük maddelerinden haberdar mısınız? dursun özbek döneminde 7 kulüp üyesinin katkılarıyla hazırlanan ve daha sonra sümen altı edilen galatasaray mali ve idari kriterlerini hayata geçirmeyi düşünür müsünüz?
- yönetim döneminizde oluşan ve tamamen hatalı karar ve yanlış tercihlerinizden kaynaklanan görev zararını nakden tazmin etme sözü verir misiniz?
hiç bir sorusuna kıvırmadan, aslan gibi cevap verip anlatabilecek adaylar çıkaramadığımız sürece allah her birimize sabır versin...