• 61
    en popülerinden en kendi halinde olanına kadar sürdürülebilir bir planlaması yapılmayan şubelerimiz.

    sürdürülebilirlik 101: çalışan sayısı yani bizim durumda hem çalışan sayısı hem sporcu sayısı. doldur x şubesine 500 kişi hepsi gitsin gelsin keyfine baksın. diğer yandan da kulübe borç yazmaya devam etsin.

    halbuki 500 yerine sonuç alabildiğin 50 kalifiye veya hepsi hemen kalifiye değilse de potansiyeli olan sporcun olsun hem giderin azalır hem kalifiye adamla başarılı oldukça iyi kötü devamlı sponsor bulma şansın artar.

    basketbolda sağolsun nef 2 sene para verdi hemen euroleague geliyoruz! sen neften 3 sene 5 sene bir para al altpayini en iyisi yap, ihtiyat akceni kenara ayir sonra euroleague diye hedef koy.

    yıllardır çoğunluk istiyor ki bir yönetim döneminde herşey uçuşa geçsin. vay be ne iş yapıldı densin. galatasaray oldukça amatör şubeler de olacak o yüzden bu plansız telaş neden?

    amatör şubeleri çok severim.
App Store'dan indirin Google Play'den alın