6038
ciddi boyutlarda olan marketing potansiyelini, klasik yöntemler ve yetersiz profesyoneller sebebiyle hiç eden kulübümüz.
günümüzde büyük bir yer tutan, hayatımızın belirli bir kısmını harcayan sosyal medya, örgütlerin pazarlama politikalarını da aynı seyirde değiştirmektedir. sosyal medyada yer bulan trendlere uyan ya da yeni trend oluşturan örgütler, yayılmacı olarak yurtiçi ve yurtdışı takipçi sayılarını arttırıp örgütte fonksiyonel değişimlere ve gelişimlere çanak tutmaktadır.
futbol okur-yazarlığın özellikle twitter flatformunda gittikçe yaygınlaşması, reyting ve sansür kaygılarıyla çekirdek okur-yazarın youtube'a kayması bu potansiyel gücün kullanıma dair bize bilgiler vermektedir. kulübümün tv kanalı olan, gs tv'nin kapatılıp, buradan aktarılacak bütçe ile marketing merkezli bir sosyal medya ekibi kurulması günümüz şartlarında elzem hale gelmiştir. bu zorunluluk orta-uzun vadede çok ciddi sponsorluk bazlı gelir kaynağı ve yeni kazanılacak taraftar sayısı olarak karşılık bulacaktır.
yurtiçindeki dominasyonumuzu arttırmamız açısından daha fazla etkin taraftara sahip olmamız gerekmektedir. şüphesiz henüz okuma-yazma bilmeden youtube'un altını üstüne getiren minik kardeşlerimizin, aynı platformda galatasaray ile ilgili içeriklere maruz kalması onların tercihlerini ciddi anlamda etkileyecektir.
sosyal medya sayesinde henüz hiçbir türk kulübü tarafından aşılamamış eşik olan, üst düzey taraftar-kulüp etkileşimi kolayca sağlabilir olup, bu katılımcılık sayesinde gelirlerin artışından söz edebiliriz.
bahsettiğim şeylerin bir anda sağlanabilmesi imkansıza yakındır. sosyal medya, birikim ve tecrübe isteyip aynı zamanda ciddi manada sosyoloji disiplinine bağlılık gerektirmektedir. kervan yolda düzülür misali şu anda youtube kanalımız adına içinde olduğumuz yanlıştan dönmeli ve bu işe bütçe ayırmalıyız. umarım zamanla bu konularda da ciddi gelişim gösterip, gerekli reaksiyonları gösterebiliriz.
günümüzde büyük bir yer tutan, hayatımızın belirli bir kısmını harcayan sosyal medya, örgütlerin pazarlama politikalarını da aynı seyirde değiştirmektedir. sosyal medyada yer bulan trendlere uyan ya da yeni trend oluşturan örgütler, yayılmacı olarak yurtiçi ve yurtdışı takipçi sayılarını arttırıp örgütte fonksiyonel değişimlere ve gelişimlere çanak tutmaktadır.
futbol okur-yazarlığın özellikle twitter flatformunda gittikçe yaygınlaşması, reyting ve sansür kaygılarıyla çekirdek okur-yazarın youtube'a kayması bu potansiyel gücün kullanıma dair bize bilgiler vermektedir. kulübümün tv kanalı olan, gs tv'nin kapatılıp, buradan aktarılacak bütçe ile marketing merkezli bir sosyal medya ekibi kurulması günümüz şartlarında elzem hale gelmiştir. bu zorunluluk orta-uzun vadede çok ciddi sponsorluk bazlı gelir kaynağı ve yeni kazanılacak taraftar sayısı olarak karşılık bulacaktır.
yurtiçindeki dominasyonumuzu arttırmamız açısından daha fazla etkin taraftara sahip olmamız gerekmektedir. şüphesiz henüz okuma-yazma bilmeden youtube'un altını üstüne getiren minik kardeşlerimizin, aynı platformda galatasaray ile ilgili içeriklere maruz kalması onların tercihlerini ciddi anlamda etkileyecektir.
sosyal medya sayesinde henüz hiçbir türk kulübü tarafından aşılamamış eşik olan, üst düzey taraftar-kulüp etkileşimi kolayca sağlabilir olup, bu katılımcılık sayesinde gelirlerin artışından söz edebiliriz.
bahsettiğim şeylerin bir anda sağlanabilmesi imkansıza yakındır. sosyal medya, birikim ve tecrübe isteyip aynı zamanda ciddi manada sosyoloji disiplinine bağlılık gerektirmektedir. kervan yolda düzülür misali şu anda youtube kanalımız adına içinde olduğumuz yanlıştan dönmeli ve bu işe bütçe ayırmalıyız. umarım zamanla bu konularda da ciddi gelişim gösterip, gerekli reaksiyonları gösterebiliriz.
