13238
benim kafamdaki esas tema şu. başarıdan önce önemli olan vücudumuzun finansal yapısını güçlendirmek. ikincisi kurumsal yapıyı yerleştirmek. bu iki ayağın üzerine de başarıyı monte etmemiz lazım. finansal yapı artık şekillendi. kurumsal yapı geldiğimden beri gelişiyor.
bugün sadece yöneticilerin değil, profesyonellerin yönettiği bir kulüp şu an galatasaray. bu ne demek? seçimle gelen bizler bir sonraki seçimle gitme durumunda kalırsak, şirketin ve kulübün hafızası orada. bizimle birlikte gitmiyor. eskiden böyle değildi. her şey yönetim kurullarındaydı. bunun sürekli olması için profesyonel yöneticilerin güçlü olması gerekiyor. her gün bu yapı güçleniyor. her gün adaleler güçleniyor.
fakat başlangıç her zaman risklidir. biz de profesyonel arkadaşlarımız başladığı günden bugüne kadar sıkıntılı günler geçirdik. şu anda da geçiriyor. her şeyden öte 108 yıllık bir alışkanlığı değiştiriyoruz. bu çok zor. niyetimiz geleneklerimizi değiştirmek değil, onları korumak için altyapımızı güçlendirmek. tabii bu yanlış algılanıyor.
şu andaki hedefimiz, bugün, yarın, bir yıl sonra, avrupa'nın ilk 20 takımı arasına girmek. 2020 yılında da ise hedef ilk 10'da olmak. yaptığımız program tutar ve kimse bizim işimize çomak sokmazsa biz bu hedefi gerçekleştireceğiz. 2020'de ben olmayabilirim, olmama ihtimalim de çok yüksek ama kuracağımız sistem benim yerime kim gelirse gelsin bu hedefe varılmasını sağlayacak bir sistem.
ünal aysal
bugün sadece yöneticilerin değil, profesyonellerin yönettiği bir kulüp şu an galatasaray. bu ne demek? seçimle gelen bizler bir sonraki seçimle gitme durumunda kalırsak, şirketin ve kulübün hafızası orada. bizimle birlikte gitmiyor. eskiden böyle değildi. her şey yönetim kurullarındaydı. bunun sürekli olması için profesyonel yöneticilerin güçlü olması gerekiyor. her gün bu yapı güçleniyor. her gün adaleler güçleniyor.
fakat başlangıç her zaman risklidir. biz de profesyonel arkadaşlarımız başladığı günden bugüne kadar sıkıntılı günler geçirdik. şu anda da geçiriyor. her şeyden öte 108 yıllık bir alışkanlığı değiştiriyoruz. bu çok zor. niyetimiz geleneklerimizi değiştirmek değil, onları korumak için altyapımızı güçlendirmek. tabii bu yanlış algılanıyor.
şu andaki hedefimiz, bugün, yarın, bir yıl sonra, avrupa'nın ilk 20 takımı arasına girmek. 2020 yılında da ise hedef ilk 10'da olmak. yaptığımız program tutar ve kimse bizim işimize çomak sokmazsa biz bu hedefi gerçekleştireceğiz. 2020'de ben olmayabilirim, olmama ihtimalim de çok yüksek ama kuracağımız sistem benim yerime kim gelirse gelsin bu hedefe varılmasını sağlayacak bir sistem.
ünal aysal
