sportif direktör

• 126

  31 ağustos pazar günü 00.43 sularında üç senedir şampiyon olan ve görece maddi durumu iyi olan galatasaray’ımızı yokluğuyla sınayan departmandır.
  
  insanın parasıyla rezil olması ne demek bilir misiniz? bilmeyen bu transfer dönemini incelesin. içinde çok ibret var.
• 127

  futbol dışı yöneticilerden ziyade oluşturulması gereken, çok geç kalınan profesyonel oluşum. hal böyle olunca iş gövde gösterilerine, kişisel reklamlara dönüyor ve menajer inisiyatiflerine kalıyoruz.
• 128

  galatasaray’da simit sarayı ceo’su ahbap kavukcu tarafından yönetilen gôrev
• 129

  galatasaray büyüyecekse, işini yapabilecek bir sportif direktörle büyüyecek. galatasaray’a hala aidiyet duyan, networkü ve repütasyonu olan tonla yerli/yabancı futbolcusu var. hocayla beraber gelecek dönem planlaması ve kadro mühendisliği konuları üzerinde çalışabilecek, idari ve mali işlerde hem yönetimin hem de hocanın elini rahatlatabilecek biri şart.
• 130

  takım planlamasının eksiksiz yapılması ve kadro oluşurken zaman yönetimin doğru yapılabilmesi için bu pozisyonda güçlü bir karakterin olması gerekir. ancak türkiye koşullarında bu konumun yalnızca profesyonel birine bırakılmasının doğru olmayacağı kanaatindeyim. galatasaray için bu tarz bir pozisyonda galatasaray ile yatıp kalkan, enerjisi yüksek, camiada karizması olan, dünya çapında network sahibi birisi olmalıdır. ayrica karar verici mekanizmayı doğru yönlendirebilecek ikna kabiliyetine de sahip olmalı bu konumdaki kişi.
• 131

  simitçi-gardi-okan buruk tarafından paylaşılan görev.
• 132

  herkes sportfi direktör sportif direktör diyip duruyor, arkadaşlar bu yönetim sportif direktör diye gidip en fazla cenk ergün'ü getirir. adamların derdi galatasaray değil ki, galatasaray üzerinden ön plana çıkmak. yoksa sessizce işi yapıp kenara çekilirler. ama her trasnferde ön plana kendilerini çıkartıyorlar, sosyal medyadaki hesaplara haber uçuruyorlar, karşılığında kendilerini yağlasın, taraftarı yönlendirsin diye. galatasara'ın geleceğine ilişkin en ufak bir planları, vizyonları, hayalleri bile yoktur. bir sonraki yönetimde belki olmam diyip, ön planda yer almak için elinden ne geliyorsa yapıyor. böyle bir yapıda kimse geleceğe yatırım yapmaz, yapamaz. herkes kısa vadeli çıkarını ve koltuğunu düşünür. o yüzden gelecek sportfi direktör de bu yönetici tayfanın değirmenine su taşıyacak biri olursa ancak görevde olur. türkiye'de tutmamasının sebebi, kulüplerin de, ülkenin de orta doğu kafalı yöneticilerle dolu olması...
• 133

  bazı oyunculara sergilenen profesyonellik dışı yaklaşımlarla (hocamız buna aile ortamı diyor) iyice süper lig seviyesine inen galatasaray için şart olan departmandır.
  
  sadece transfer için demiyorum, takım yönetimi ve disiplin süreçleri anlamında da sportif direktör iş görür.
  
  örneğin okan buruk icardi ne yaparsa yapsın disiplin sürecini işletemez. göze alamaz. bu durumda devreye sportif direktör girmeli ve “kötü adam” olma cesaretini alabilmeli.
  
  şurada 3-4 senedir sportif direktör istiyorum. bir gün kısmet olacak da umarım doğru bir isimle olur.
• 134

  (bkz: roberto mancini)
  italya’da ingiltere’de networku var, comolli türevi tüccar paracı değil, gerektiğinde taktik konularda da teknik ekibe yön verebilir. kendisi olmasa bile bu profilde bir isme ihtiyacımız var. en basitinden singo iyi bir futbolcu olması haricinde neden kendisine 30 milyon verilmesi gerektiği önce bu mevkideki profesyonele izah edilmeli.
• 135

  sahip olduğumuz yönetimden profesyonel bir isim beklenmemesi gerekir. ben de kulübün böyle bir boşlukta olduğunu düşünüyorum. bu kadar para plansız programsız harcanmamalı diyen bir taraftarım.
  ancak bu yönetimin vizyonu bir isim işaret ediyor.
  (bkz: mehmet özbek)
• 136

  takımının avazı çıktığı kadar bağırdığı departman. mühendislik konusunda teknik ekip malesef ve malesef ki sınıfta kalıyor...
• 137

  okan buruk ve abdullah kavukcu’nun en korktuğu departman.
  
  dursun özbek’in de alerjisi vardır.
  
  neden acaba?
• 138

  galatasaray’ın oluk oluk kanayan yarasıdır. okan buruk ve okan buruk’un yönetici arkadaşı tarafından planlanan musluk gibi para akıtılan kadro iflas etmiştir. sahaya çıkaracak oyuncu kalmadığı için 18 yaşında çocuğun kariyerinde büyük yara açılmıştır. (bkz: arda ünyay)
  
  devre arası okan buruk’un transferle ilgili tek bir kelime dahline izin verilmemelidir. oynattığı oyun belli. hangi mevkiye hangi profilin alınacağı sportif direktörün işi.
  
  kaldı ki bir teknik adamın oyuncu seçemeyip kadro kuramaması bir eksiklik değil. üç sene şampiyon oldu gönlü hoş olsun diye teknik adama hadi kadro yap bakayım denmez. denmesin artık lütfen.
• 139

  transfer ve kadro planlaması ne simitçiye bırakılır ne de teknik direktöre, dünyadaki hemen hemen her profesyonel kulübün sportif direktörü varken bizde olmaması hayret verici.
  
  sorsan ilklerin takımıyız, her yerimizden profesyonellik kurumsallık akıyor.
• 140

  o kadar ihtiyacımız var ki. ve bu isim de öyle ayhan akmanvari bi şey olmamalı. gerekirse transfer yapar gibi sportif direktör getirmeliyiz yurtdışından. tecrübeleri, premier league takımlarında çalışmış, nispeten başarılı ama daha fazlasını isteyen takım planlaması, teknik ekip planlaması yapabilecek. doğru kondüsyonerleri, scoutları getirecek. oynadığımız futbola uygun profillerde oyuncularla anlaşacak, projemizi anlatacak, transferde önemli rol oynayacak birine ihtiyacımız var.
  
  yönetim zaten istifa da, onlar futbolla ilgilenmesin. transfer yapmasın. sponsorluklar, projeler, amatör branşları kalkındırma filan onlarla uğraşsınlar. futbolu da profesyoneline bıraksınlar.
  
  okan hoca da işine odaklansın sadece. teknik direktörlüğünü yapsın, sportif direktörlüğün sorumluluklarını üstlenmesin.
• 141

  okan hoca acaba alttan alta bu pozisyona mu işaret ediyor diye düşünüyorum. zira hoca her transfer dönemini iş yoğunluğu ve baskılardan ötürü bunaltıcı bulduğunu ve bir an önce bitsin istediğini söylüyor. dahası bu dönemi anlatırken "hem takımı hazırlıyor, hem oyuncu izliyoruz" diye yakınıyor sürekli. ee o zaman bu ya da benzeri pozisyon için neden adım atılmıyor anlamıyorum. doğru ve profesyonelce yapılandırılacaksa, bu pozisyonunun hocanın da elini rahatlatacağını düşünüyorum.
• 142

  galatasaray’da kronikleşmiş sorunlara merhem olacak departmandır.
  
  burası, sözlüğün en kıymet verdiğim başlığı. burada gerçekten sorunu fark edenler, galatasaray’ın avrupa çapında başarı elde etmesini arzulayanlar ile kafasını kuma gömenleri ayırt edebiliyorsunuz.
  
  senelerdir bu başlığı sürekli aşındırmış olmak en azından doğru noktada durmuşum dedirtiyor.
• 143

  galatasaray’da sportif direktörlük, galatasaray futbol takımı özelinde ele alındığında takımın sahadaki kaderini doğrudan etkileyen ana pozisyonlardan birisidir. transfer dönemlerinde yalnızca “isim” getiren değil, teknik direktörün oyun planına uygun, yaş-profil-maliyet dengesi doğru kurulmuş bir kadro yapılanmasını yöneten akıl olmalıdır. scout ekibiyle uyum, sözleşme sürelerinin planlanması, yerli-yabancı dengesi ve sezon içi ihtiyaçların doğru okunması gibi konular, sportif direktörlük makamının futboldaki belirleyici rolünü net biçimde ortaya koyar.
  
  bu noktada sportif direktörlüğün, geçmişte galatasaray forması giymiş olmak gibi duygusal referanslarla değil, futbol bilgisi ve yöneticilik becerisiyle tanımlanması gerekir. kulübü sevmek ya da kulüp kültürünü bilmek tek başına yeterli değildir. modern futbol ekonomisini okuyabilen, avrupa piyasasına hâkim ve teknik heyetle profesyonel ilişki kurabilen bir profil şarttır. galatasaray’ın futbolda sürdürülebilir başarıyı yakalaması, sportif direktörlükte liyakat esaslı ve kişilere bağlı olmayan bir sistem kurulmasına da bağlıdır.
• 144

  egolarin bu kadar yuksek oldugu kulubumuzde asla olmayacak olandir. bunun icin once basariyi paylasabilmeyi ogrenmek gerekir. erden timur zamaninda yabanci yardimci teklifinde de bulundu ama nedense reddedildi.
• 145

  galatasaray'da hiçbir zaman iş çözdüğünü görmediğim, aksine her zaman problem yaratan mevki. bunun sebebi doğrudan o mevkide bulunan yanlış kişilerle birlikte, kulübün yapısı. buna taraftar da dahil. böyle bir isim yoksa, her kötü sonuç sonrası ismi gündeme getirilir, olması gerektiği savunulur; varsa her kötü sonuç sonrası kellesi istenir.
• 146

  dursun özbek’in başkan olduğu hiçbir dönemde olmaması gereken pozisyon. aslında kavukcu adı konmamış sportif direktör. ondan önceki adı konmayan sportif direktör hatipoğlu’ydu. ondan önceki de cenk ergün’di. erden timur’u saymazsak dursun özbek bunlarla çalıştı. onun için asbaşkan/sportif direktörün futboldan anlayıp anlamamasının, pazarlık yapıp yapmamasının hiçbir önemi yok. başkanın özbek’in tek kriteri kasa kolaylığı sağlamasıdır. kasa kolaylığı sağladığı an kavukcu tek yetkilidir.
  
  soortif direktör olarak monchi gibi bir adamı direkt kendisini isterim. o olmazsa vitor pereira da adaylarımdan biri. sportif direktör geldiğinde okan buruk da güç savaşına girmeyecekse bence olur bu iş. biz yine de dursun varken hiçbir hayal kurmayalım. adamlar stadımızı basıp stat müdürümüzü dövdüler adamın umurunda olmadı, sportif direktör ile mi uğraşacak.
• 147

  işin eğitimini almış ve uluslararası deneyimi olanı getirince faydalanabileceğimiz pozisyon. sırf eski futbolcumuz veya teknik direktörümüzün arkadaşı diye vasıfsız kişileri seçmemek lazım.
• 148

  kulübün ihtiyaç duyduğu şey kurumsallaşma. sportif direktör mutlaka olmalı. yoksa yöneticilerin pr çalışmalarına meze oluyoruz. iyi bir sportif direktör olsa sezon başı yabancı genç kontenjanlarını boş bırakmazdı. süreklilik sağlamak önemli.
• 149

  menajer çetesine mensup olmayan bir tanesine galatasaray’ın acil ihtiyacı vardır yoksa yazın aynı filmi izlemeye devam ederiz. öyle mario branco gibi olmayacak ama.
• 150

  galatasaray kulübünün kanayan yarasıdır. 50-70 milyon euro verecek bir adam alacak gücün var da, 3-4 milyon euro'ya takımı emanet edecek profesyonel sportif direktörümüz mü yok! neden almıyorsunuz kardeşim? komisyon mu yok bu işten! bu saatten sonra takım planlamasını ne okan buruk ne yönetim yapabilir. bu adamların yaptığı planlama işte bu...